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重新定义市场,“从量变到质变”彻底颠覆布艺行业大格局

http://www.jj.hc360.com2018年07月11日10:35T|T
    随着房地产行业的蓬勃发展,家装行业也迎来了“春天”,考虑到环保和建材的有效利用,2017年底国家颁布法规:开发商一律销售精装房,这一政策的发布对于开发商和消费者双方来说无疑是双赢,随之催化了家装行业的升级转型。

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        市场导向:轻硬装,重软装

        消费市场的认可和政府大力的支持,使得精装房普及化非常大。但随之而来业内又出现对精装房“又爱又恨”的声音,由于精装修房风格单一、千篇一律,人们并不想住和别人一样的家。因此,软装市场份额就不断增大,消费者对软装需求越来越高,消费者的需求铸就了行业的发展前景,随着市场消费群体渐渐向80、90转移,大家对于家的概念已经不仅是安身之处,大家更加看重的是品位、格调,在选择家具色彩、地毯窗帘,哪怕是一个垃圾桶,颜色也要能与整体和谐。“以软装包围硬装”的理念贯彻到千家万户,软装相较于硬装的优势在于成本低、时间短、呈现视觉效果明显。

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        市场困境:经营模式陈旧导致供需脱节

        由于传统软装行业品牌度低、经营模式落后、品类大同小异、质量监管不严等问题,导致行业迎来业内人士的普遍质疑,而行业标准的缺乏、商家坐地喊价、质量没保证等也常被消费者诟病,究其根本原因在于经营模式的落后,传统经营模式严重滞后了软装行业的发展。

        软装行业在传统经营模式下,商家各自为营、自立标准,行业内抄袭成风,忽略产品本身的创意性和差异化,又回归到了硬装时代。久而久之,最终的结果是消费者不买单,消费者买不到理想产品,商家大量囤货造成资源浪费,市场呈现供需脱节的现象。

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        市场契机:以市场为导向,从产品本身出发

        布非布品牌创始人仲红燕女士,作为国家级装修设计师、家居布艺行业引路人兼中国流行色协会名誉副会长,坚持从产品本身出发,消费者需要什么我们就做什么,用消费诉求倒推产品本身价值,真正实现一对一私属定制,让产品更贴近生活、更贴近生活、更具有唯一性。以设计为中心重塑产品核心竞争力,把设计带回家、把爱带回家,多场景、多元素的立体化场景定制。

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        市场先机:重新定义市场,建立行业新标杆

        软装市场尽显疲态,革新的路艰难又漫长,仲红燕女士扎根布艺行业二十年,深度挖掘出软装市场的潜在弊端和发展前景,重新定义市场迫在眉睫,行业需要新标杆站出来引领市场前进。布非布品牌是仲红燕女士心头孕育了二十年的种子,创意灵感缘起1997初入家居行业时,经过二十年的摸索和探索,终于在2018年布非布品牌破茧成蝶,其新颖的经营模式和独特的产品创意颠覆所有业内专家人士的认知,搜狐、新浪、网易等各大新闻媒体争相报道。

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        新零售大浪淘沙,布非布脱颖而出

        电子商务模式不断革新,大批实体企业饱受冲击,2018年布非布创始人钟红燕与成都非龙科技有限公司达成战略合作,首个中国布艺新零售品牌布非布就此诞生,布非布的成功蜕变,为软装行业注入了一滩活水。

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        线上全新定制服务,营造极简、北欧、新中式、新古典、混搭、简美等风格不一的布艺产品,亦可根据个人需求进行量房定制;线下极致消费场景体验,真正把场景化体验渗透到产品和服务,通过场景来打动消费者共鸣促进产品和服务销售,通过消费者的大数据分析,整理客户需求、预判客户使用场景,优化产品和服务;全渠道精细化营运体系,从零售商的角度来看,全渠道就是在多渠道的基础上,对各个渠道进行整合,让各前台、后台的系统实现一体化,为客户提供一种无缝化体验,强大、完善的供应链系统,让商家不再为产品、供应、销售、品牌发愁,全渠道、全方位为商家和消费者提供“一站式销购”服务;全球顶尖战略团队深度支持,为经销商提供全程营销策划,迅速抢占市场蓝海,实现全行业的升级转型。

责任编辑:周玲玲

Tel:010-61723174

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