理性过冬家居业有望来年“拨云见日”

2008/12/8/00:12 来源：慧聪家居用品网作者：lily

无须赘述，今年的金融危机对各行业的重创是大家有目共睹的：出口受到限制，国内市场竞争更加激烈，大批的中小企业还没来得及转换经营机制就如多米诺骨牌般应声倒下，很多公司也为了节省成本而裁员......愈演愈烈的经济危机的影响让很多企业提前进入了经营发展的“寒冬”季节。楼市的低迷和出口的限制，让作为终端行业的家居行业也闻到了咄咄逼人的冷峻气息。“寒冬”还要持续多久？熬过“寒冬”，家居行业能否迎来一个“春暖花开”的季节？这也许是每个家居业内人士都在自己心里悄悄打上的问号。

喧嚣的2008年还剩下不到一个月的时间，人们转而开始期盼2009年能有一个新的开始。这份期盼，在家居业尤为热切，尤其是当国务院出台扩大内需十措施，确定4万亿元投资计划以后，让人们对暖春的到来更加有了盼头。2009年，家居行业是否真的能“拨开云雾见日月”？我们从三个方面来分析一下：

经济危机对家居行业影响

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积极自救　家居行业勇敢进行“破冰之旅”

镜头一：个性化服务永远是与市场疲软抗衡的利器

百安居向来以完善细致的个性化服务赢得了不少消费者的青睐，针对这次的经济“寒冬”，百安居又推出了一系列人性化的服务：送货上门、专业安装、“30天内无理由退货”、将材料和装潢报价全公开、推行“透明消费”、进军局部装修市场，实行家装分期付款，并赠送20万家装保险等等，一下子，又把很多游移不定的消费者重新拉到了身边。

对此，百安居华南区市场总监李谦深有感触地说：“‘软实力’是区分企业规模和判断企业发展前景的重要依据，也是塑造品牌的重要环节。在行业步入过冬之时，考验的就是谁的“软实力”更强，只有进行产品创新、提升服务、管理升级……一系列企业自建行为，才有可能过上‘暖冬’，成为行业调整过程当中最后的赢家。”

镜头二：商家缩减卖场成本唱响艺术之歌

“金融风暴冲击之下，家居业现在可以说是‘剩者为王’，首先是要生存下来。为此，我们将采取更加务实的营销策略。”美居中心花花世界总经理李志宽说，“以美居中心的搬迁为例，新卖场的运营成本比较低，而且基本已经形成了规模优势，对于应对金融风暴的冲击当然也更有利。”

“但是我们不会以‘收缩’的方式‘过冬’，而是要进行空间调整，增加投入，将空间艺术视觉充分引入家居行业。空间艺术化、产品艺术化，能够吸引更多消费者的关注。”李志宽还强调，在市场竞争激烈的情况下，做更多的准备，市场一旦回暖的情况下，就会占到很好的位置，冲刺会更加的快，进步会更加的快。

镜头三，卖场积极搞促销年终重掀消费小高潮

为了让家居市场在这个冬天“暖起来”，北京各大家居卖场纷纷打出了“促销牌”：居然之家在10月和11月分别开展了两次“满1000返200、“满1000返220的促销活动；建材超市家得宝在十一月起开展了“满1000送500提货卡”的活动；福丽特也开始了新一轮的“人人有奖”的大促销；曲美在10月的后半个月开展了样品5折起，正价品最少5%的优惠；一向沉默的万家灯火也在10月底开展了15%返现金的活动，集美从10月6日期开展了为期将近一个月的抽奖、返利活动；红星美凯龙除了组织专场团购特卖会以外，场内各家居品牌也开始了轮流的特卖活动；而在玉泉营低调经营多年的东方家园家居广场11月15日起也开展了“买家具满1000返220的促销活动。

事实证明，这些促销活动不仅是有“利”的而且是有“力”的，相对于往年同期销售情况来看，目前正在稳步增长家居消费高潮让经销商开始面露喜色。这些促销活动不仅家居消费卖场带来不菲利润外，还在寒冷的年末掀起了家居消费的小热潮。

由此看来，在风云变幻更加莫测的08和09年新旧交替之际，业界早已经做好了充分的准备，不再是危机刚降临时的那般手足无措。这些积极的自救措施不仅行之有效，而且拉动了整个行业的继续前行。