王云：家装市场的“蜜月期”已经结束

2008/10/14/00:02 来源：搜房家居网

【嘉宾】：东易日盛&意德法家装饰北京公司总经理王云先生

【时间】：2008年9月28日上午9点

【地点】：搜房网直播间

【主持人】：搜房家居网主编王丽婵

【编辑\摄影】：荆浩

【摄像】：石磊

【王丽婵】各位网友大家好，今天做客搜房家居网精英访谈的是东易日盛&意德法家装饰北京公司总经理王云先生。王总您好，我们知道08年家装行业，尤其是北京的家装行业面临非常严峻挑战，我想请您谈一下您对北京未来家装市场的个人看法和观点。

东易日盛&意德法家装饰（北京）公司总经理王云

点击此处查看全部新闻图片

“家装市场的蜜月期已经结束了”

【王云】我进入家装是在03年的时候，这五年我一直在了解和观察中，我感觉北京的家装企业，包括中国的家装企业的成长是一个机会和偶然。应该说在过去的十年，我认为07年对整个中国，尤其是北京来看，如果以07年为起点，往前推十年，这十年完全是受中国大家装环境的影响和兴起，尤其是因为房地产的兴起，如果把这十年作为一个男女之间的话是一个蜜月期，这个十年是漫长的，而且很长了。作为一个产业来说不应该有那么疯狂的机会，有十年的蜜月期，因为蜜月期很短的。

从07年开始这个蜜月期就结束了，其实从去年下半年开始已经萎缩了，到七八月开始往下滑，其实那个时候没有人感觉到。实际上就像夫妻间过日子一样，就像过很平淡的生活一样，其实中国很多城市现在面临的困难是正常的，因为从蜜月期到日子的过度阶段。就目前以北京为例，从过日子的阶段是一个平淡、琐碎、矛盾、烦扰的阶段，现在的肯定有一些企业倒下的。

什么样的企业倒下，过去的十年简单的依托市场有效的增长的企业会倒下，另外大量的马路游击队这样的企业，他们的业务形态还在，所以按照道理来讲，它应该处于一种哑铃型的产业结构。什么意思呢？哑铃的中间很细，左边很细，少数的品牌公司会存在。因为在过去的十年除了靠市场疯狂的增长以外，还有一些竞争优势的增加，管理的增加和积淀。还有一些马路游击队肯定不会变化，他们的生产不会减少，也许也会增加，都有可能。其实企业和马路游击队带博弈。中间的中小型的装饰公司肯定会倒下一批，这是国家未来的结构。

而且从今年开始或者是去年开始，这个很也开始过苦日子了，开始过一些平淡、琐碎的日子了，这个日子多长呢？我想在北京可能三五年不会变化，比如说08—10年未来三年整个北京的市场不会有什么大的气色。

我们这样的企业怎么办呢？因为哑铃的一段是与品牌公司的赛跑，我们只能强化内部的管理、增加竞争的优势，把以客户为导向的流程或者是管理的方式做一个改变。然后按照自己的节奏和速度跑，这样的话可能会活下去，或者是保持一定的速度领先。如果有一些企业全靠自己的管理，不以客户为导向，没有自己的竞争优势，肯定会倒下的，我想肯定是按照这样的结构。