解读三“瓶颈” 揭秘家居卖场遭败之谜

2008/9/5/08:17 来源：家天下

    日前，家福特东莞店爆冷撤厂闭店的消息，给正在急速膨胀的家居卖场打了一针镇静剂。这让记者不由得想起近几年家居卖场急速膨胀屡遭败局：百安居并购欧倍德、家世界被家得宝收购、家福特黯然关张、东方家园部分门店频频兵败。这些困局难道仅仅是“选址不当”、“交通不便”、“水土不服”可以解释的吗？还是另有隐情？

    现象：家居卖场扩张屡屡受挫

    有人称家居行业就像“D”字头的列车在飞速前进着。近几年，红星美凯龙、居然之家等全国性的家居卖场急速“跑马圈地”，进军外埠市场，虽然受到当地卖场的封杀阻挠，但是毕竟活下来了，而且活得有滋有味。然而在这些繁华热闹的背后，家居建材业也面临着屡遭败局的困境：百安居并购欧倍德、家世界被家得宝收购、家福特黯然关张、东方家园部分门店频频兵败。

家居卖场

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    案例一：家福特黯然关张

    家福特是有着家世界、百安居、东方家园三大超市高层管理经验、被业界誉为“中国建材超市第一CEO”的王月在香江集团董事长翟美卿支持下建立起的建材超市。

    2005年4月28日，北京家福特选址亚奥商圈高调开业，王月踌躇满志，信誓旦旦地要以亿元投资打造“混业经营”模式，为中国建材超市“试错”，宣称要在一年之内销售超过3亿元，实现盈利。然而，开业不到一年半之时便悄然关张。

    2005年8月18日，家福特打着“普通老百姓的建材超市”旗号，强势挺进东莞，并取得了短暂的辉煌。但在经历北京分店倒闭风潮后，家福特东莞店开始遭遇“滑铁卢”。据悉，该卖场已于8月13日撤场闭门，整体场面甚为冷清，其母公司金海马集团证实家福特东莞店确已撤场，但卖场的具体用途目前尚未确定。