近日，“欧派2008年全国营销年会暨新巅峰计划启动仪式”在珠海举行，在此会议上，中国橱柜第一品牌欧派全面启动了以欧派三年发展战略为核心的“新巅峰计划”，以期进一步向世界名牌企业、百年企业的更高目标迈进。厚积薄发，“破茧蝶变”“欧派进入橱柜业以来，已经连续十数年实现超过50%的增长，获得中国厨卫百强排名第一企业、中国橱柜行业标准编制企业、中国名牌企业等众多荣誉，登上了企业发展第一个巅峰，成为中国橱柜业当之无愧的龙头企业。”

    欧派董事长姚良松在会上2008年欧派提出新的目标与规划，即“新巅峰计划”。据姚良松透露，欧派“新巅峰计划”，跨越了“蝶变2008”、“飞飏2009”、“炫动2010”三个发展阶段，分为产业战略、营销战略、制造战略三大主体内容，又称“欧派全面建设名牌体系三年战略规划”。“我们将用三年左右时间实现欧派从‘中国橱柜业龙头企业’向‘世界主要橱柜产销企业’的转变，从‘中国名牌’走向‘世界名牌’。”姚良松充满信心地表示。橱柜上演“丛林法则”据悉，欧派2008年将增加一倍投入高举高打CCTV，并通过《欢乐中国行》走进欧派大型晚会、第二届整体厨房设计大赛、与影视公司合作拍摄有厨房概念的轻喜剧等多个举措提升品牌张力，实现欧派中国整体厨房第一品牌的占位。“2008年，弱肉强食的‘丛林法则’，或将在橱柜业上演。”

    与会的泛家居产业观察员周忠表示。以欧派为例，目前欧派产业版图已经扩展到了厨电、衣柜和建材等多个领域，而此次新巅峰计划战略部署中的一大目标，正在于整体家居产业舰队的打造，这正是适应了家居整体消费的大趋势，而不能适应这一发展趋势的游击队式企业，必将被消费者和市场所淘汰。“但是，适度冲击与波动加快产业整合洗牌，只要应对得当，可能实现利弊转化，风暴过后反将出现良好成长空间。”姚良松告诉记者，欧派稳健的经营风格和风险分散化、网络立体化是抗冲击与波动的强大基础力。