凯安斯首席执行官、首席创意师 顼世栋

点击此处查看全部新闻图片

　　顼世栋的一天和很多CEO相比，实在轻松很多，上午和正在读大学的女朋友打了一个漫长的电话，和公司的总经理开了一个小会，然后接受《财富时报》的专访，下午去参加一档电视节目的录制，晚上和几个朋友吃饭聚会。顼世栋说，“做生意没有那么复杂，我现在已经很简单了。生意的逻辑，就是你掌握了，就会了。我天生就是做服装的，所以现在可谓是得心应手。”

　　2006年，顼世栋，20岁，他和好朋友米高在伦敦注册了Q&X(凯安斯)公司,Q代表米高，X代表顼世栋，现在他是 Q&X （凯安斯）的首席执行官、首席创意师；他曾经两度中途辍学、创业；留学、创立Q&X；简单的几个词就能涵盖他走过的路程。Q&X公司发展一年，去年Q&X的营业额达到一个亿。
　　和父亲一样做服装生意

　　“开到100个店也不是成功，在事业上我很贪心。我最崇拜的人是史玉柱，他让我佩服的地方是，他那么多年所用的是同一个团队。”顼世栋在事业上的野心超过他的父亲，他的父亲是顶呱呱集团的老总。但是，顼世栋创业并没有花他父亲的钱，他幸运而轻松的获得了IDG的投资。

　　“挫折来自于无知，我感觉这是情理之间的一个事情。”对曾经受到的那些挫折和冷落，他轻松地说，“以前的挫折是没有成本的挫折，只是没有成功而已，并没有付出多大的代价，只是锻炼了一下自己的心理承受能力，磨炼了一下自己的耐心。 我相信这是每个企业家都曾经渡过的阶段，回国后自己也因为在这个行业里的知识不充足，做过不少失误的决策，这个代价是很大的。因为一个决策除了给企业经济上的损失之外，还会影响到企业带来以后的发展。但我没有抱怨过，而是在反思，在想以后应该怎么做。”他说有很多企业家失败的原因往往是因为在成功的前一步就放弃了，没有做到更坚决地坚持，没有承受住该承受的压力。

　　问起为什么会选择做服装，他开玩笑说，母亲在怀他的时候对他的胎教就是做服装生意的生意经。由于家里的人都是做这个行业的，所以自己对行业的选择一直局限在服装领域，从小到大也没有想过从事其他的行业。子承父业也许是很多中国人的传统，但如果父辈不成功，那做小辈在事业上根本没有可以利用的资源；如果父辈太成功了，小辈们又往往会被掩盖在父辈的光芒之下，进退两难。

　　顼世栋很聪明地独立于家族之外，不仅继承着父辈的服装产业，而且还将自己的品牌国际化、销售网络化。“我做服装和父亲是有区别的，他为了做服装，有自己的棉花种植基地，有自己的加工厂，有自己的织布厂，有自己的进出口公司，它类似一个实体，而我现在做的服装宣扬一种生活方式。我们有国内、国外设计师的强强联合；有一个集思广益的开放平台，任何一个人都能成为我们的设计师，他们可以通过互联网、电话、邮件等形式，把他们对服装的创意说出来，我们审核之后会付给他们费用，然后把这些设计完成、展示出来，我们现在有几款服装就是这样出来的，我还会联系留学时结识的很多著名的服装设计学院。它们也会提供一些非常好的设计给我们。”