事实上，“哪咤闹海”的起源是在2007年8月的深圳家具展。其时，富之岛宣布启动代号为“哪咤闹海”的展会营销计划，打出一整套令人眼花廖乱的组合拳，包括推出价值上千万的百辆轿车专卖店激励计划，组织全国上千个美女店长、店员亲临现场作宣传，专设200辆大巴接送客商往返于会展中心和工厂间，大摆千人盛宴……排场及声势之大，成为展会最大亮点之一。与此同时，与第三方物流正式签约解决物流之需，引进IT英雄做家具完成人力资源布局，推出富之岛十一个产品系列，厚积薄发磨砺多年的“让木头会说话工程”之智能家具项目亦将成为未来家具蓝海。

    到底什么是“哪咤闹海”？CP营销系统与“哪咤闹海”又有什么样的内在联系？2008“哪咤”又将怎么闹？从展会到终端预示着富之岛营销正在发生怎样的重大变革？“哪咤闹海”对行业有何启示？在深圳暖冬的和风中，在华侨城天鹅湖面的波光粼粼影照下，焦点网家具频道负责人傅建辉带着一系列大家关心的问题，与富之岛家具首席营销顾问毛小星先生进行了一次秉烛夜谈。酒不醉人人自醉，看得出来，刚从苏州回来的毛总依旧处于极度亢奋的工作状态，于是有了我们这次“哪咤闹海”首度面向业界的全面公开解读。

    从CP营销系统到“哪咤闹海”

    CP营销系统是自称不懂家具的毛小星灵感的闪现，随后迅速窜红全国，2006年CP营销系统帮助富之岛家具成功拓展了1000多个专卖店，顺利完成向市场一线主流品牌的嬗变提升。CP最早的概念是商业化包装模式，随后演变“家具销售的方法论”，就是家具怎么样去卖？再后来，CP就变成了富之岛家具的售卖模式研究，经过商业化的包装，让专卖店与众不同。但经过一年多的实践运作，发现光有包装还不够，还要推广和促销，这个时候“哪咤闹海”就应运而生。

    对于毛小星来说，最大的痛苦与最大的快乐都是要创新、要出活。每一届的家具展会，富之岛都给业界带来非同一般的感受，在2007年市场利润空间压缩、板式家具纷纷转型之际，富之岛逆势而上，占地300亩、年产能20亿的板式生产线投产，彰显了富之岛要做国内板式第一的霸气，8月深圳家具展会成了向业界宣示决心的最好平台。

    取材于中国传统文化的“哪咤闹海”故事作为参展主题。传说中，哪咤乃神蛋破壳而出，于乱世混沌中出世，其桀骜不逊性格注定是要逆势而为，犹如当时板式家具面临的发展瓶颈，当仁不让敢做敢为，抽龙筋扒龙皮，寓意富之岛锐意创新，剑指亚洲板式家具第一。后哪咤为取义含泪而去，当太乙真人以鲜嫩的荷花枝叶重新点燃了哪咤生命的火花，复活后的哪咤已成真神，心境淡然而武艺高强，一如CP系统2007升级版，面对市场上概念风，CP回归本原，即产品售卖模式。“哪咤闹海”首战深圳家具展，整个活动调动人员有1500人以上。这一闹，闹出了深圳家具展的一幕幕经典场景，全国上千个美女店长、店员亲临现场作宣传，专设200辆大巴接送客商往返于会展中心和工厂间，经销商千人晚宴，价值上千万的百辆轿车专卖店激励计划同时推出，让展会营销达到新的高度。

    从展会到终端

    在“哪吒”大闹家具展之后，经销商将其中的精髓带回去，在终端市场、区域市场闹。至此，“哪咤闹海”与富之岛“决胜终端”战略紧密结合起来，与推广、促销组合起来。