阿尔托及他的团队当时不可能使用“可持续性”这个词，但如果用现代的眼光去审视他们的作品时，你将发现它们已然有了可持续性的基础特征

    家具上的油漆已经有点褪色，甚至一些地方开始脱皮了。它们像是被刮擦过的，褪去了颜色，还满是污点。如果是在后院二手货甩卖摊贩上仔细查看这些用旧了的木椅或凳子，你定会纳闷究竟谁会花钱买下它们。

    这些陈旧的椅子不是展览用的样品，而是商品，以2ndCycle的品牌推出。它们有的来自工厂，有的来自船厂甚至跳蚤市场，它们被收集起来并且重新销售，在位于伦敦DoverStreetMarket的时尚连锁店，这个被伦敦时尚杂志评为“世界上最酷的商店”恰恰与那些传统的店铺相互毗邻。

    这些椅子和凳子是由芬兰阿特克（Artek）家具公司的合伙人——建筑师阿尔瓦·阿尔托（AlvarAalto）最初设计的。它们由阿特克工厂生产，以同样的工艺加工，连材料都是取自附近森林中有年头的桦树。即使将那些凳子的木头支架替换后，它们仍能完美的匹配，无论经过多少岁月。

    可持续性的家具

    阿尔托设计了很多芬兰20世纪最著名的建筑，而且他也是芬兰的唯一位除了总统以外延误航班的人（这位设计师对自己设计的机场极为欣赏，每次他到达赫尔辛基机场时都会让他的司机开车四处转转）。

    阿尔托于1976年去世，然而今日多数芬兰人仍坐在他设计的家具上度过大半生。阿尔托设计的作品散播全球，也是宜家（Ikea）最畅销的产品，人们虽然不知道它们从何而来，但是对它们无比熟悉，它们已经成为公共遗产。

    阿特克家具公司的管理制度依旧延续了公司在20世纪30年代沿袭下来的价值传统——上乘的质量，取材于当地，并节约地使用。而这些价值传统恰好符合当今的可持续性发展原则。于2004年成为阿特克创意总监的英国家具设计师汤米·狄克森（TomDixon）说，“阿尔托及他的团队当时不可能使用‘可持续性’这个词，但如果你用现代的眼光去审视他们的作品时，你将发现它们已然有了可持续性的基础特征。”

    可持续性在目前的家具行业中鲜有涉及。虽然部分有生态保护意识的设计师和企业家对此进行了试验，然而大型公司却仍没涉足。也许在重组商业的运营中优先考虑环境，特别是在某种意义上去减少生产，对多数不考虑大众需求仅求有所创新的企业会是一个太过冒险的尝试。但是直到阿特克，并没有一个生产商对可持续性进行许诺。

    什么是“优良设计”

    阿特克公司始建于1935年，是由阿尔托（Aalto）和他的夫人阿依努（Aino），以及艺术历史学家尼尔斯·刚斯特·伍豪尔（Nils-GustavHahl）和被称为是建筑领域大师——马里尔·古斯尔彻斯（MaireGullichsen）最初创建的。他们的目标是生产阿尔托为他的建筑设计的家具，如卫普里图书馆（ViipuriLibrary）和派米欧疗养院（PaimioSanitarium），其目的是为了告诉芬兰人什么是“优良设计”。

    阿尔托最初的现代主意风格——温和优雅的曲线以及自然的材料仍然十分流行，至今他的大多数家具仍然被大量生产。