近日，山东惠民基德科技纺织有限公司召开了以“狼性文化”为主题的企业文化研讨会。

    在《狼图腾》一书中，生动地描述了狼的“三性”：敏锐的嗅觉、奋不顾身的攻击性和团队精神，并详细讲解了“狼性文化”。该书面世后，在各个领域都产生了不小的影响，也因此名噪一时。山东惠民基德科技纺织有限公司在二次创业的关键时期，企业上下便掀起了学习“狼性文化”、打造狼性管理团队的热潮，有力增强了企业的群体战斗力。

    该公司董事长闫秀东说，企业自成立以来，十分注重企业文化建设，之前公司一直倡导的是以人性化管理为主要内容的“人本文化”，倡导人性化管理，讲求以人为本。也许有人认为，这和“狼性文化”是两种截然相反的管理理念。其实不然，从根本上讲，“狼性管理” 和“人性管理”并不是对立的，而是互补的。

    “人性管理”突出现代人力资源管理的核心，强调个性，“以人为本”；“狼性管理”强调共性管理，群团精神，注重执行力和综合素质的培养。如果把两种管理思想融合在一起，可以惊奇的发现，“狼性管理”是符合现代企业发展必不可少的方式，其主要目的旨在推动企业学习“狼的三性”、狼群精神，但其中存在的强势管理势必造成内耗，而“人性管理”则通过和谐管理，恰好弥补了狼性管理中存在的漏洞，消除组织和成员的矛盾对立情绪。由此可见，以上两种管理模式并不是矛盾对立的，不过是一个硬币的两面。