张琼在思考，在长沙这座城市里,一般家庭是不会买像木马这样的较大的玩具放在家里.而且,很多种类的玩具不是家长买不起,而是不愿意去买,因为这些玩具的使用效率非常低.而如果在一些高档住宅区里开一个玩具租赁店,或是在玩具租赁店里开辟一个场所,让小朋友们一起来玩自己喜欢的玩具,应该有利可图.

    说干就干,张琼从爸爸、哥哥、嫂子那里凑够了3万元,亲属们都成了玩具租赁店的股东.张琼在长沙汽车南站附近租了一间60平方米的店面,月租金2000元.她把店面布置成3个区间,一个是玩具消毒间,一个是玩具摆放区兼试玩区,再一个是自己的办公室.一切装修都是按孩子们的喜好设计的,就连路牌和灯箱都设计得非常儿童化,非常可爱.

    张琼知道,玩具租赁店如果想挣钱,靠的就是周转率.所以,在玩具的选择上,特别注意玩具的质量.经过比较厂家,张琼和一家主营出口的外贸玩具厂达成协议,以出厂价提货.而张琼必须定期向厂里提供儿童玩具的需求信息,和玩具使用的反馈结果.

    张琼一口气订了4辆电瓶车、1个儿童玩的台球桌、1个篮球场、2台儿童架子鼓、3架儿童木琴,还有电子琴及一些小型玩具……

    玩具租赁店的生意日益红火.不久,张琼又引进会员制管理的形式.玩具租赁费用从会员卡里扣除.不同的会员等级所扣的费用也不同.

    当然在经营中,张琼也遇到很多头疼的事情.有些小朋友们玩玩具时喜欢拆装,有的时候拆掉的东西就装不上了,或者是弄丢了几个零件.遇到这种情况,张琼只得向玩具厂求助,及时地配些零件来.慢慢地,张琼学会了修理.

    张琼的经营方式得到了大家的欢迎和认同,连一些大人也被吸引过来,希望有些成人玩的玩具.市场需求就是机会.张琼专程跑到玩具厂去寻找比较新颖的成人玩具,带回了七色魔方、孔明24锁等一批开发成人智力的玩具.

    现在,张琼的玩具出租店月营业收入达到了8万多元.张琼决定,把玩具出租店连锁经营,让长沙城的其它小区都有玩具出租店.