伊力诺依公司已在北京、上海建立了5万平方米的生产基地，拥有一流的设计中心，超过30家的全国各地加盟店。但20年前，我还在协和医院当女护士，在骨科病房打针送药，工作辛苦倒无所谓，每月70块钱的薪水、6毛钱的夜班补助，却让我无法忍受。我是个不服气的人，志向也有，不想就这样过一辈子。那时，工作间隙、下了夜班，我都捧着英语书看。

　　对自己狠一点

　　33岁走出家门，我每年一半时间都在国外，看展览，采购家具、精美的家居饰品，周末就在一线了解市场。我擅长去世界各地搜寻时尚的家具、家居饰品，回国后看着满货柜的东西在几天之内被一抢而光，真是很有成就感。

　　这么多年，我的性格也改变了不少，更多地从全局考虑问题。要把企业做大做强，与同行、顾客、供应商、管理部门，都可能产生矛盾冲突，但是训斥或者金钱，都不是解决办法，只能依靠理性规范的商业原则。我先生读书较多，又有外国公司的工作经验，做事细致严密、有计划，而我是有胆量，敢想敢做，并会用行动改正错误。

　　公司就是这样在探索中发展。我的原则是：要做到最大、最好。伊力诺依不是最大，但在国内领域已经接近最好，我相信还可以做得更好，至少还能好上十倍百倍……没有止境。凡是我自信能成功的事情，无论多么艰难，我都会坚持到底，绝不罢休，正是这种坚定，成就了今天的伊力诺依。当然，坚持不是单纯的固执，一定要在自己的能力范围内执行，否则再多辛苦也是枉然。

　　我喜欢挑战，伊力诺依的风格多变、时尚，在不断折腾，不断否定自己，否定过去，其核心竞争力就是针对变化而保持领先的设计水准，2000年定位为"新古典、后现代"。我深信，最有生命力的一定是具有创新精神的企业，不仅包括产品的创新设计，而且企业的各部门都充满创新活力。今天，也有同行到伊力诺依偷学，我只有不断创新，争取一流工艺，才能保持领先。伊力诺依今年将扩张门店，SOHO馆、寝居馆、古典馆等满足不同的消费者，而且将从国外直接进口顶级过季高档品牌时装。

　　时尚是需要引导的，消费设计的观念也需要引导，这个过程可能会非常长。我们是在整合一种概念：伊力诺依卖的就是一种生活方式，大件家具是慢速消费品，家居用品是属于中快速消费品，时装是特快速消费品，用这种结构概念经营，家居 +家具+设计=现代时尚伊力诺依=生活方式，希望伊力诺依带给消费者新时尚新感觉、健康时尚的生活方式。

　　别太把自己当回事

　　除了家具，汽车和时装也是我感兴趣的。前两年，我们投资成立了中国北方惟一的短道赛车城，并经营着金港汽车公园，以汽车文化、汽车体育、汽车贸易三方面为主，建立了十几个四维一体的4S展示厅，国际标准的F3赛道，每年的中国汽车锦标赛，上海开幕，北京闭幕。

　　当初创立伊力诺依，我的信念很简单，与车有关：自己挣钱买辆奔驰跑车！但是真的有经济实力买车了，我到奔驰的专卖店去了不下20次，最终选择放弃。挣钱太不容易，而且这样做意义不大。开太贵的车去谈生意太招摇，也对别人不尊敬。我现在有辆MINI奔驰，三四十万，结实耐用，够了。