楮先生选址在价格相对便宜而销售旺盛的专业市场之中，目标客户群明确。且注意商品多样性与变化性，做开了生意。
    
    市场潜力
    
    家居用品行业方兴未艾，目前市场上，中高档次家居用品专卖店数量还相当少，品牌店数量更是有限，投资者还可以占领很大的市场空间。从全国各地大城市的经营状况来看，该类店铺的投资成功率颇高，高于普通餐饮业与服饰业。
    
    市场风险
    
    该类家居用品店投资起点低，技术要求并不高，所面临的竞争压力不小。我国城市居民生活水平还有待进一步提高，此类中高档店铺的目标客户群仍比较有限。
    
    选址建议
    
    目前来看，该类中高档店铺开在人流量大的商业街道仍是最佳选择。注意该类铺面经营面积不能太小，40平方米到70平方米的营业面积最为合适。
    
    2004年，正值广州品牌家居用品业起步之时，广州创业者楮先生适时投资，开起了经营几千种家居用品的中高档专卖店。琳琅满目的商品囊括了市场上所有的家居用品类别，加上时常换新，小店很快培养了一群忠实顾客。
    
    “我们的创业激情是从别人的专卖店看来的。”楮先生实话实说。原来，2003年的时候，楮先生打算用多年积蓄“小本创富”一把，正自踌躇之际，自家“高尚”生活小区门口突然开了一家家居用品专卖店，很受附近女士们的推崇。楮先生的注意力立刻被吸引了过来，经他调查，这家家居用品专卖店经营的是一个知名的世界品牌。于是，他不再多想，计划如法炮制，“组装”出“土产”生意。经过精心挑选，楮先生从地毯、灯饰、瓷器、陶器、卫浴、布艺等13个家居用品门类中确定了若干家高档品牌企业，又趁热打铁联系到几家世界知名厂商，签订了进货协议与代理权协议。